truk berat mengekspor 15.000 kendaraan dalam satu bulan, memecahkan rekor industri lagi.

Ayo naiki ombak dan berlayar sekali lagi! China National Heavy Duty Truck Group mengekspor 15.000 truk tugas berat dalam satu bulan, sekali lagi mencetak rekor industri baru

100 truk tugas berat dari China National Heavy Duty Truck Group berbaris rapi di Pelabuhan Yantai, akan dikirim ke Arab Saudi. Dengan batch kendaraan ini menuju ke luar negeri, ekspor truk tugas berat Grup mencapai 15.000 pada bulan September, memecahkan rekornya sendiri sekali lagi dan menetapkan rekor ekspor bulanan baru untuk truk tugas berat domestikindustri

Sejak mulai berekspansi ke luar negeri pada tahun 2004, Grup secara konsisten memegang posisi teratas dalam ekspor industri truk tugas berat domestik. Pada tahun ke -21 menjadi global, sekali lagi telah mengirimkan kartu laporan baru yang brilian. Pada Konferensi Mitra Global 2025 yang diadakan pada 18 Oktober, Grup mengumumkan serangkaian angka:

Dari Januari hingga September, Grup mencapai total pendapatan sebesar USD 22,89 miliar, naik 14,9% year - on - year, dan total penjualan kendaraan sebesar 335.000 unit, naik 22,8% year - on - year. Dari jumlah tersebut, ekspor truk berat mencapai 111.000 unit, naik 24,5% dari tahun ke tahun. Saat ini, produk Grup dijual di enam benua dan di lebih dari 150 negara dan wilayah, dengan lebih dari 1juta kendaraan yang beroperasi di seluruh dunia.

Apa yang membuat Grup berada di garis depan, terus - menerus membuat gelombang satu demi satu? Anda dapat menemukan jawabannya di kartu laporan terbaru ini.

"Kemantapan" kemudi melawan angin

Kapal telah berlayar ribuan mil melalui gelombang pasang.

Dalam beberapa tahun terakhir, lanskap persaingan internasional telah melakukan restrukturisasi dengan kecepatan yang semakin cepat, dengan tarif, teknologi, dan hambatan lingkungan yang semakin tinggi. Karena semakin banyak produsen mobil berekspansi ke luar negeri, masalah domestik seperti persaingan harga rendah dan homogenisasi yang berlebihan menjadi semakin menonjol. Cara mengendalikan risiko,mempertahankan daya saing, dan mencapai keuntungan yang berkelanjutan adalah pertanyaan yang menentukan yang harus selalu dihadapi oleh para pelopor dan pemimpin seperti Grup.

Ambil Vietnam sebagai contoh. Vietnam saat ini berada dalam periode urbanisasi yang cepat dan pembangunan infrastruktur berskala besar, dengan permintaan truk yang sangat besar. Hingga saat ini, Grup telah mendirikan 35 stasiun pemeliharaan dan servis bersama di Vietnam, dan jaringan penjualan dan layanan purna jualnya sekarang mencapai cakupan nasional penuh. Dengan dukungan darijaringan dewasa, pada bulan September Grup (CNHTC) bermitra dengan distributor Vietnam untuk mengadakan pameran tur di enam kota besar di Vietnam. Berkat kualitas produk yang sangat baik dan reputasi yang telah lama berdiri, akhirnya mendapatkan lebih dari 800 pesanan. Pada tahun 2030, Grup berencana untuk memperluas saluran penjualannya di luar negeri menjadi 400, memberikan kenyamanan yang lebihlayanan kepada pelanggan global.

Negara yang berbeda memiliki kebiasaan dan tradisi mereka sendiri, dan "kegagalan untuk beradaptasi dengan kondisi lokal" adalah masalah yang paling umum bagi perusahaan yang pergi ke luar negeri. Tanggapan Grup adalah mendorong "pelokalan" secara ekstrem, terus memperluas rantai layanannya untuk menyediakan solusi siklus hidup penuh kepada pelanggan. Saat bekerja sama dengan mitra Vietnamdi bawah kondisi cuaca ekstrem Vietnam, Grup tidak hanya memastikan pengiriman tetapi juga menyelenggarakan pelatihan untuk pemeliharaan lokal dan personel pengemudi, yang secara efektif memastikan pengoperasian kendaraan yang stabil di masa depan.

Dengan pertumbuhan populasi kendaraan global dan sikap konsumen yang berkembang, aftermarket menunjukkan potensi pengembangan yang luar biasa. Grup sangat mementingkan pengembangan aftermarket dan secara sistematis meluncurkan bisnis seperti pembiayaan kendaraan, manajemen armada, dan trade - in dan pembelian kembali kendaraan bekas. Dari Januari hingga September initahun, pendapatan penjualan suku cadang aftermarket meningkat sebesar 59% year - on - year. Pada Konferensi Mitra Global tahun ini, Grup (Sinotruk) meluncurkan oli khusus, ban, dan produk aksesori lainnya untuk pasar global untuk pertama kalinya. Di masa depan, juga akan membangun 63 gudang pusat aksesori di luar negeri dan aksesori pra - posisi senilai USD 50juta, meluncurkan kebijakan layanan dan aksesori yang lebih tepat dan fleksibel untuk pelanggan global.

Untuk menjadi "mantap" dalam go global, perusahaan tidak hanya harus "memenangkan pesanan di ujung depan" tetapi juga "memberikan dukungan yang kuat di ujung belakang. "

The Laiwu plant of the Group is a hive of activity. It received a notification that an African customer urgently needs vehicles for the autumn production season, with a very tight delivery schedule. Upon receiving the task from the sales side, the factory responded immediately: production lines worked overtime, and the vehicle dispatch department workedsepanjang waktu untuk mengirimkan, menghormati komitmennya kepada pelanggan dengan "kecepatan truk berat". Ini adalah mekanisme respons cepat dalam hubungan penjualan-produksi yang telah ditetapkan Grup untuk para pelanggannya.

The Group currently has 10 major vehicle production bases in China, with a maximum monthly capacity of 30,000 heavy-duty trucks. Building smart factories is a key reason behind the increase in capacity. Take the Laiwu plant as an example: it has China's first AGV flexible assembly line and a Dürr coating line comparable to those of high-end passenger cars, and has also built a fully automated "lights-out factory" for cab welding. In the future, the Group plans to build more lean, intelligent, and green "lighthouse factories" to raise the automation rate of key processes to over 60%.

Today, international orders account for the majority of the Laiwu plant's output. With the recovery of demand, the booming domestic market has also added confidence to the Group's overseas expansion. During the recent Double Festival holiday, the Group accumulated more than 6,700 domestic orders. The two markets support and reinforce each other, forming a virtuous cycle as the Group advances on two legs — domestic and international.